Propuesta comercial · Lima, 2026

Vender equipos pesados exige precisión, no alcance

Una propuesta de Pulpa para SK DEYSU: convertir el respaldo técnico, el servicio y la disponibilidad de equipos en un motor digital que identifique, nutra y capte potenciales mineras y/o constructoras.

3
ALTERNATIVAS DE FEE
136 – 288
Horas mensuales de equipo
4
Especialidades involucradas
01 — Diagnóstico

El comprador ya decidió antes de llamar

SK DEYSU vende equipos de alto ticket a un comprador técnico: gerentes de operaciones, mantenimiento y compras de mineras y constructoras. El ciclo es largo, la decisión es en comité y hoy la mayor parte de esa conversación ocurre fuera del radar digital.

El comprador investiga antes de hablar

Cuando el prospecto llama, ya comparó marcas, disponibilidad de repuestos y respaldo de servicio. Si esa información no está publicada y ordenada, no somos parte de esa comparación y la elección del competidor se hace evidente.

Sin trazabilidad del lead

No hay una ruta clara entre la acción digital, el contacto comercial y la venta. Sin esa trazabilidad no se puede: optimizar el esfuerzo del equipo comercial; empujar al lead a progresar en el funnel; ni decidir, en base a retornos, el mejor canal dónde invertir.

El servicio es el diferencial y no se ve

Disponibilidad, mantenimiento, repuestos y capacitación son la ventaja real frente a otro competidor. Sin embargo, es lo que menos se comunica en los canales propios.

Universo pequeño, alto valor

No se necesita alcance masivo: se necesita llegar a las cuentas correctas, de forma repetida, oportuna y con un mensaje claro.

Contenido dependiente de la coyuntura

La producción de contenidos reacciona a ferias y lanzamientos, sin un sistema que sostenga presencia directa mes a mes.

Marca corporativa vs. marcas representadas

Conviven el respaldo del grupo y las marcas representadas. Falta una arquitectura de mensaje que ordene quién dice qué.

01.1 — Solución

La solución: dos capas. Comunicación que sostiene la marca y tecnología que la convierte en negocio

Primero resolvemos lo que SK DEYSU pidió: presencia digital, contenido y diseño de materiales. Sobre eso montamos una capa de tecnología de marketing que conecta esas acciones con datos, CRM y automatización, más allá del área de comunicaciones.

Capa 1

Comunicación y presencia de marca

Resolvemos primero lo que SK DEYSU necesita hoy: un equipo que sostenga la comunicación de la marca en todos sus frentes, digitales y físicos.

Contenido y presencia en redes

  • Parrilla continua de contenido técnico y de servicio, con producción audiovisual y gráfica en taller y campo.
  • Presencia sostenida mes a mes en los canales propios, no solo en ferias y lanzamientos.

Diseño y materiales de marca

  • Diseño de materiales impresos, catálogos, fichas y piezas para ferias y eventos comerciales.
  • Arquitectura de mensaje que ordena la marca SK DEYSU y sus marcas representadas.

Propuesta de valor y canales digitales

  • Traducimos servicio, disponibilidad y respaldo técnico en argumentos de compra claros.
  • Gestión de la web y de los canales digitales como vitrina comercial, no como folleto.
Capa 2

Estrategia digital end to end (MarTech)

Sobre esa base sumamos una capa que hoy no existe: conectar cada interacción con datos, herramientas y procesos que van más allá del área de comunicaciones.

Del Excel al CRM

  • Migramos la gestión comercial de hojas de cálculo a un CRM que Pulpa ya opera, sin costo de licencia adicional para arrancar.
  • Visibilidad del esfuerzo del equipo comercial: qué se contactó, cuándo y en qué etapa está cada oportunidad.

Automatización de comunicaciones

  • Nutrición y seguimiento automatizado por correo y WhatsApp con las herramientas de marketing automation de la casa.
  • Alertas comerciales y recordatorios de cotización para que ningún lead se enfríe.

Phygital y trazabilidad de datos

  • Convertimos acciones hoy 100% físicas —ferias, visitas, capacitaciones, posventa— en touch points que registran datos.
  • Trazabilidad de punta a punta: del impacto digital al contacto comercial y a la venta o el contrato de servicio.

El objetivo final: que cada interacción con un cliente —una feria, una visita, un mantenimiento o un clic— deje un dato registrado, alimente el CRM y permita medir el esfuerzo comercial y el retorno de cada canal.

02 — Capacidades

Lo que ponemos al servicio de NUESTRO CLIENTES

01

Estrategia digital end to end

Del business plan a la orquestación de experiencias omnicanal, con foco en impactar la P&L.

02

Arquitectura de datos y CRM

Captura, unificación y activación de datos de leads y cuentas para decidir con evidencia.

03

Tecnología & DxP

Desarrollo web, plataformas y fichas de producto orientadas a conversión y a la operación comercial.

04

GENERACIÓN DE CONTENIDO

Producción en campo y contenido técnico que traduce fierro y servicio en argumento de compra.

05

PAID MEDIA

Pauta segmentada a cuentas y roles de decisión, medida por lead calificado y no por alcance.

06

Analítica y reporting

Tableros que cruzan inversión digital con pipeline comercial y venta cerrada.

03 — Modelo de servicio

No vendemos paquetes. Vendemos dedicación.

En Pulpa no cotizamos listas cerradas de entregables estáticos, sino dedicaciones fijas de talento especializado: horas al mes. Cada perfil asigna un porcentaje de su tiempo para ejecutar las tareas y requerimientos que su especialidad demande.

El alcance global varía según la profundidad de la estrategia, la involucración de desarrollo y tecnología, y la gestión de pauta publicitaria.

Vendemos dedicaciones de talento experto. Las horas asignadas por perfil se consumen mensualmente en el desarrollo flexible de las tareas estratégicas que el proyecto demande.

% de dedicación
Tiempo comprometido por perfil
hrs/mes
Bolsa mensual de trabajo
Squad
Un solo equipo con SK DEYSU
04 — Alternativas de fee

Tres configuraciones de equipo

Elige la alternativa según la profundidad que quieras darle a estrategia, tecnología y pauta. Cambia entre ellas para comparar equipo, horas e inversión.

Aceleración Comercial

Cobertura integral con aceleración tecnológica, desarrollo web/plataformas y estrategia de medios pagados para captación de leads B2B.

EspecialidadPuestoDedicaciónhrs/mes
Estrategia
Strategy Consultant
25%40
Social Media
Realizador + Asistente Audiovisual
10%16
Social Media
Content
25%40
Social Media
Diseñador
25%40
Tecnología & DxP
Programador
25%40
Tecnología & DxP
Full Stack Dev
15%24
Paid Media
Planner de Medios
20%32
Total232

Fee total neto mensual

S/ 10,934.00-5%
S/ 10,385.00

Equivalente: $ 3,090.77 · 232 hrs/mes de dedicación

Contrato mínimo es por 1 año para mantener el descuento ofrecido.

La inversión en pauta no está incluida en el fee. La gestión de medios pagados considera una comisión del 10% sobre la inversión publicitaria mensual.

Construir el motor completo de captación y trazabilidad de leads B2B.

  • Plataforma web y fichas de equipos orientadas a conversión
  • Trazabilidad de leads de punta a punta
  • Pauta segmentada a compradores técnicos y de compras

Vendemos dedicaciones de talento experto. Las horas asignadas por perfil se consumen mensualmente en el desarrollo flexible de las tareas estratégicas que el proyecto demande.

Un solo equipo con SK DEYSU

Nos adaptamos a los ways of working de la compañía hasta consolidar un solo equipo. Exclusividad por industria y dedicación casi exclusiva de los perfiles a cargo.

SK DEYSU×Pulpa